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HR컨설팅

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HR컨설팅이란?

인적자원의 제반 영역(채용/직무/경력개발/성과평가/보상관리/퇴직관리 등)에 대한 운영 현황 및 주요 이슈, 문제점을

파악하고, 이에 대한 합리적이고 효과적인 개선방안을 제시하고 실행⋅지원함으로써, 기업의 비전 및 전략을 달성할 수 있는

합리적이고 효과적인 인적자원관리방안을 설계하는 컨설팅입니다.

01. 규정정비 컨설팅

기업의 근로계약서, 취업규칙 등 각종 사규를 전사적으로 점검⋅수정하여 법적 안정성 확보하도록 정비

02. 평가제도 설계

조직 평가 및 개인평가(성과 및 역량평가)의 평가체계를 설계하고 평가운영 프로세스, 실행 방안 및 평가와 보상을 연계한 활용방안을 설계

03. 보상제도 설계

임금구조 및 체계를 분석하여 성과 및 역량중심체계로 전환하기 위한 임금체계 변경, 연봉제, 성과급 및 인센티브 운영방안 등 설계

04. 승진 및 직급제도 설계

조직 및 인력 운영 전략을 방영하여 주직의 우수 인제 활용과 개별 구성원의 경력 성장 및 비전을 고려한 합리적 직급체계 및 승진제도 운영 방안 등 설계

05. 교육훈련 및 경력관리 프로그램 설계

조직 전체의 경쟁력을 강화하기 위해 개별 구성원이 교육에 대한 필요성을 파악하고 이를 반영한 교육체계 수립 및 운영 방안을 설계하여 구성원의 경력경로를 확정시키고 비전을 달성하기 위한 경력관리제도 설계

06. 임금피크제 운영 방안 설계

정년연장(60세)에 따라 생산성과 업무성과에 비례하여 기존 임금을 줄여야 하는 임금피크제 운영제도 설계

고객상담센터 031-704-1223
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